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主题教育开展以来，长岭炼化以“三个结合”为纽带，将调查研究与中心工作一体化推进，力求查实情有实招见实效。

“长短结合”破解一线难题。长岭炼化依靠技术资源之长，针对影响生产系统高效运行的短板确立课题，如流程优化、结构调整、数字化建设等。他们明确10个公司级课题，各职能部门、基层单位班子成员根据选定的课题开展有方向见成效的调查研究工作。他们成立无边界团队，发挥计划经营、生产指挥等专业优势，针对热电燃料环保处理压力较大等难题，做好市场和生产调整可行性调查研究，高效完成CFB装置掺烧生物质燃料，切实以主题教育引领绿色转型、以主题教育引领生产经营。

“快慢结合”稳妥推进改革。针对调研过程中发现的问题，长岭炼化坚持能快则快的原则，能立行立改的马上整改；需要持续整改的，制定措施稳妥推进。如在一体化发展改革员工思想动态调研中，他们以座谈会的形式将一线员工提出来的问题进行“即问即答”，解开大家的思想疙瘩；对发展改革中的难点问题，定期召开一体化发展改革筹备组会议，对共性难题进行讨论研究，按照机制科学、运行高效的原则，对企业制度体系进行持续优化。

“上下结合”做好落实转化。长岭炼化引导干部员工深入学习党的创新理论，精准掌握上级精神，并要求基层党组织第一时间做好传达，制定好相应工作方案，做好上下结合文章，确保入脑入心。针对职工食堂服务提质升级课题，他们以调查问卷、职工座谈会等方式征集职工意见，组织相关人员讨论整改方案，并高效解决，职工对食堂满意率有了较大提升。（张勇）